萬豐廠區綜合辦公室會議紀要
時間:2018年10月12日
地點:萬豐廠區綜合辦公室
主持:張經理
參會人員:路董事長、莊經理、廠區全體管理人員
會議內容:落實崗位職責及總結管理制度、崗位操作規程貫徹執行情況
1.張經理:
首先，重審各崗位分工和各部門的管轄范圍；細致落實了每個崗位的工作職責；強調管理人員按照完善后的崗位職責要求認真工作。
2. 趙經理
帶領與會人員學習了公司《資金管理制度》，詳細講解了借款、備用金、報銷等審批手續及工作流程。
按照制度要求，結合廠區實際，張京經理對相關現金業務人員的工作作出了調整和安排。
3.路董事長:
要求全體員工要加強責任心，首先做好本職工作；強調各崗位間要互相配合，只有團隊都提高了業務水平，才能按時保質的提供給客戶優質產品，從而提高公司信譽度及總體形象。
4. 莊經理:
強調制度要始終如一的貫徹落實，如果不執行就是廢紙，要不斷學習和完善。要在工作中不斷提升個人業務水平和自身素質，以適應公司快速發展的需要。
最后，張京經理對本次會議作了總結與要求：廠區有關制度操作規程今天已匯編完成，要認真貫徹執行，考核落實到位；今后安排工作要有計劃、重落實、抓執行，加強檢查和考核。
(萬豐廠區綜合辦)
萬豐廠區綜合辦公室會議紀要 2018-10-24 本文被閱讀 1510 次
